A auditoria tem por objetivo executar um exame cuidadoso e sistemático a fim de averiguar se as atividades desenvolvidas estão de acordo com o que foi planejado e/ou estabelecido previamente. Assim, os auditores 5S devem checar se todos os cincos sensos implantados estão de acordo com o método 5S.

É papel dos auditores relatar todas as não conformidades encontradas na auditoria dos 5S. Portanto, para que possamos obter sucesso na implementação e manutenção da metodologia dos 5S em nossas organizações, é fundamental a capacitação e formação de auditores.

OBJETIVOS DO CURSO

Este curso tem como objetivo capacitar os profissionais para implementação e auditoria da metodologia 5S dentro da organização.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

PRINCÍPIOS E FUNDAMENTOS DA AUDITORIA 5S

- Avaliação dos 5S;

- Conceitos e definição sobre auditoria;

- Objetivos da auditoria dos 5S;

-Postura, perfil e características do auditor.


CONDUZINDO UMA AUDITORIA DOS 5S

- Preparação para visita;

- Conduzindo a entrevista de auditoria;

- O que fazer após a visita de auditoria?

- Consenso das notas da auditoria dos 5S;

- Fechamento das notas.


COMO AUDITAR OS 5S:

SEIRI:

- Conceitos importantes para auditoria do SEIRI;

- Utilização dos recursos existentes nos locais abertos;

- Utilização dos recursos existentes nos compartimentos fechados;

- Estado de conservação de instalações e recursos;

- Controle dos problemas de conservação.

SEITON:

- Conceitos importantes para auditoria do SEITON;

- Identificações e Sinalizações;

- Definição e adequação de locais para a guarda de recursos;

- Ordem dos recursos;

- Layout.

SEISO:

- Conceitos importantes para auditoria do SEISO;

- Nível de limpeza;

- Controle das Fontes de Sujeira;

- Sistemática de Limpeza;

- Coletores de resíduos sólidos.

SEIKETSU:

- Conceitos importantes para auditoria do SEIKETSU;

- Padronizações;

- Higiene e Saúde;

- Rotinas e Sistemática para Manutenção do 5S;

- Estruturação dos documentos eletrônicos;

- Autodisciplina na prática do 5S;

- Autodisciplina no cumprimento de regras, normas e procedimentos de trabalho.

SHITSUKE

- Conceitos importantes para auditoria do SHITSUKE;

- Pró-atividade para melhorias do 5S;

- Autodisciplina na manutenção da estrutura de arquivos; eletrônicos.

PALESTRANTE DO CURSO

Prof. Márcio Silva, cursou mestrado em Psicologia Social pela PUC-SP, tendo como objeto de estudo a "construção identitária de novos líderes no chão de fábrica". Estudou Ciências Econômicas pela UEFS, Administração Industrial pela USP, graduado em Marketing, atuando como consultor sênior da Corporativa Brasil e professor do curso de pós-graduação do ICTQ (Instituto de Ciência, Tecnologia e Qualidade Industrial). Consultor de Treinamento & Desenvolvimento, Gestão de Pessoas e Planejamento Estratégico, Silva é palestrante há mais de 12 anos nas áreas de Liderança, Gestão de Pessoas, Gestão de Clientes e Planejamento Estratégico.




Muito elogiado por sua didática simples e dinamismo em suas apresentações, Márcio Silva participou como palestrante da Fispal Tecnologia (29ª Feira Internacional de Embalagens, Processos e Logística para as Indústrias de Alimentos e Bebidas) e do Forum Industrial promovido pela AMCHAM-Campinas. Jurado do Prêmio Nacional de Telesserviços 2011.




Autor dos livros "Liderança, Gerenciamento e Gestão de Pessoas" e “Clientes por Todos os Lados” disponíveis na Amazon e de diversos artigos sobre liderança, gerenciamento e gestão;




Realizou projetos de desenvolvimento de lideranças,com alto índice de satisfação para empresas como: Bayer, Saint Gobain, Facchini, Novonordisk, CESP, Roche, Nissin, Vetnil, Hershey's do Brasil, Faet, Royal Canin, Bimbo do Brasil, Maringá Turismo, Portal do Morumbi, Cia de Canetas Compactor, FTD Editora, H-Buster, Cremer, GGF Brasil, IMMA, Arbor do Brasil, Sodramar, SAE Towers, Brady Corp, PQ Silicas, Metalvic, Aliança Metalurgica, CELEPAR – Companhia de Informática do Estado do Paraná, Deca S/A, entre outras.

ESCOLHA A MODALIDADE QUE MAIS ATENDE SUAS NECESSIDADES: