Líder de Fábrica e a Redução do Absenteísmo

“Reduzindo o impacto do absenteísmo através da liderança”

curso liderança e gestão de pessoas O termo absenteísmo ou absentismo pode ser usado para designar a ausência ao trabalho por razões justificáveis ou não como doenças ou insatisfação com a empresa.


Na indústria o absenteísmo ocasiona não só custos diretos, mas também indiretos representados pela diminuição da produtividade, aumento do custo da produção, redução da qualidade, enfim: diminuição da eficiência no trabalho. Além disso, o absenteísmo pode até gerar grandes obstáculos para os líderes e gestores que atuam no chão de fábrica, pois o sucesso do trabalho destes depende da eficiência de suas equipes.


Líderes e gestores que atuam no chão de fábrica precisam desenvolver uma relação de parceria e transparência com seu colaborador, acompanhando e fornecendo feedback adequado afim de reduzir sensivelmente o absenteísmo e aumentar a eficiência de sua produção.


OBJETIVOS DO CURSO


  • Analisar e conscientizar líderes e gestores, que atuam no chão de fábrica, sobre o impacto das faltas, atrasos e saídas na eficiência da indústria;

  • Contribuir para a redução do absenteísmo na fábrica através de ações de liderança e gerenciamento;

  • Apresentar dicas e estratégias para acompanhar e fornecer feedback adequado à colaboradores faltosos, contribuindo para a redução do absenteísmo na fábrica.


CONTEÚDO PROGRAMÁTICO



    PERDAS DE EFICIÊNCIA NA INDUSTRIA
  • Estrutura de Perdas de Eficiência da Produção;

  • Perdas por falha no fornecimento de mão de obra;

  • O impacto das faltas, atrasos e saídas na eficiência da indústria.


  • SISTEMA DE PRODUÇÃO E A GESTÃO DA MÃO DE OBRA
  • Mão de obra: entrada fundamental do sistema de produção;

  • Perdas: saídas do sistema de produção;

  • Objetivo do sistema: produzir mais com menos recurso;

  • Eficiência e produtividade da mão de obra.


  • PERDA DE EFICIÊNCIA, NA INDUSTRIA, POR MÃO DE OBRA
  • Horas-homem pagas e horas-homem disponíveis;

  • O impacto das políticas de RH e a legislação trabalhista nas horas-homem disponíveis;

  • As consequências das faltas não justificadas para a produção;

  • Horas-homem Disponíveis e os Tempos e Métodos na Produção.

  • O impacto da falta de matéria prima, energia, quebra de equipamento e setup nas horas-homem trabalhadas

  • Horas-homem trabalhadas e o controle de qualidade

  • O impacto dos refugos e retrabalhos nas horas-homem produtivas

  • Compreendendo o impacto da mão de obra através do indicador de utilização

  • Indicador de produtividade e sua relação com a utilização de mão de obra (horas-homem trabalhadas)


  • O PAPEL DO LÍDER PARA REDUÇÃO DO ABSENTEÍSMO
  • O absenteísmo: o grande vilão da produção

  • Lei nº 605/1949: DSR e a Faltas não justificadas

  • De olho no empregado que falta para ser demitido e receber a rescisão

  • Falso líder legal: finge que não vê faltas, atrasos e saídas

  • O impacto das faltas, atrasos e saídas no papel do líder

  • O impacto financeiro do absenteísmo: para o empregado (DSR, Férias)

  • O impacto moral das faltas, atrasos

  • O impacto das faltas sem justificativa no PPR

  • O papel do líder para redução do absenteísmo e eficiência da fábrica

  • Fornecendo feedback, reduzindo o absenteísmo.


PALESTRANTE DO CURSO


  • Prof. Márcio Silva, atualmente é mestrando em Psicologia Social pela PUC-SP, tendo como objeto de estudo a "construção identitária de novos líderes no chão de fábrica". Estudou Ciências Econômicas pela UEFS, Administração Industrial pela USP, graduado em Marketing, atuando como consultor sênior da Corporativa Brasil e professor do curso de pós-graduação do ICTQ (Instituto de Ciência, Tecnologia e Qualidade Industrial). Consultor de Treinamento & Desenvolvimento, Gestão de Pessoas e Planejamento Estratégico, Silva é palestrante há mais de 12 anos nas áreas de Liderança, Gestão de Pessoas, Gestão de Clientes e Planejamento Estratégico.


  • Muito elogiado por sua didática simples e dinamismo em suas apresentações, Márcio Silva participou como palestrante da Fispal Tecnologia (29ª Feira Internacional de Embalagens, Processos e Logística para as Indústrias de Alimentos e Bebidas) e do Forum Industrial promovido pela AMCHAM-Campinas. Jurado do Prêmio Nacional de Telesserviços 2011.


  • Autor do livro “Clientes por Todos os Lados” pela Editora Diário (SP), e de divesos artigos sobre liderança, gerenciamento e gestão;


  • Realizou projetos de desenvolvimento de lideranças,com alto índice de satisfação para empresas como: Roche, Nissin, Vetnil, Hershey's do Brasil, Faet, Royal Canin, Bimbo do Brasil, Maringá Turismo, Portal do Morumbi, Cia de Canetas Compactor, FTD Editora, H-Buster, Cremer, GGF Brasil, IMMA, Arbor do Brasil, Sodramar, SAE Towers, Brady Corp, PQ Silicas, Metalvic, Aliança Metalurgica, CELEPAR – Companhia de Informática do Estado do Paraná, Deca S/A, entre outras.


CARGA HORÁRIA


  • 8 horas (único dia - das 8h30min. às 17h30min)


INVESTIMENTO PARA PARTICIPAR DO CURSO PRESENCIAL


CURSO PRESENCIAL: R$ 750,00 por participante (incluso certificado, apostila e coffe-break). Desconto de 10% para grupos à partir de 3 participantes. Sala climatizada, instalações modernas, coffee break, apostila do curso e certificado de participação.

 

• Clique aqui para ver as datas disponíveis 
• Horário: das 08:30 às 17:30
• Local: Av. Paulista, 807 - São Paulo / SP
• Contato: (11) 3081-1156 / 2364-6988

 

Obs.: Corporativa Brasil reserva-se o direito de adiar o curso, havendo número insuficiente de inscrições; Depois da inscrição ser efetivada, não será aceito cancelamento, somente substituição de participante.


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