A Metodologia dos 5S, conhecida por muitos como "Programa 5S" surgiu por volta de 1950, no Japão. Naquela época, a metodologia dos 5S tinha como objetivo combater a desorganização e sujeira das fábricas japonesas, após a 2ª Guerra Mundial, e a redução do desperdício nos locais de trabalho.

Atualmente sabemos que para a implementação de melhorias na produção é necessário, antes de mais nada, ter um local limpo, organizado e padronizado. Deste modo na filosofia just-in-time (JIT), a metodologia dos 5S vem em primeiro lugar.

OBJETIVOS DA PALESTRA

Apresentar conceitos, definições e evolução do programa 5S e sua introdução no Brasil;

Demonstrar a importância da implementação dos 5 sensos na organização;

Apresentar técnicas, ferramentas, estratégias para que os participantes possam implementar o programa 5S em suas organizações;

Orientar os participantes para a criação dos planos de implementação e ação de programa 5S, facilitando assim sua aplicação;

Apresentar dicas para o sucesso da implementação do programa 5S na organização.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Origem da metodologia dos 5S;

O que são os 5S;

A introdução da metodologia 5S no Brasil;

5S e o trabalho padronizado;

A relação entre Padronização, sistema de produção enxuta e a metodologia 5S;

5S e o Gerenciamento Visual;

5S suporte para o trabalho padronizado e a produção just-in-time;

Os cinco sensos: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke.




Seiri (Senso de Utilização):

Objetivo e importancia;

Exemplos de desorganização de uma fábrica;

Classificação de uso.




Seiton (Senso de Ordenação):

Significado, objetivo e importancia;

Deperdícios mais comuns numa fábrica;

Frequencia de uso, onde guardar;

Tirando vantagem da melhoria para facilitar o processo de fabricação.




Seiso (Senso de Limpeza):

Significado, objetivo e importancia;

Benefícios e vantagens;

Seiso e a inspeção de maquinas, equipamentos

Como implementar?

Comprometimento para o sucesso.




Seiketsu (Senso de asseio, saúde e higiene):

Significado, objetivo e importancia;

Preocupação com a saúde física, mental e emocional;

Mantendo um ambiente de trabalho favorável a saúde, segurança e higiene;

Como implementar;

Como fazer para manter as condições ideais para segurança, saúde e higiene.




Shitsuke (Senso de autodisciplina):

Fazendo das atitudes um hábito;

Fazendo do 5S uma rotina diária;

A metodologia 5S faz parte do trabalho padronizado.




Metodologia dos 5S: preparação, implantação e manutenção

PALESTRANTE

Prof. Márcio Silva, atualmente é mestrando em Psicologia Social pela PUC-SP, tendo como objeto de estudo a "construção identitária de novos líderes no chão de fábrica". Estudou Ciências Econômicas pela UEFS, Administração Industrial pela USP, graduado em Marketing, atuando como consultor sênior da Corporativa Brasil e professor do curso de pós-graduação do ICTQ (Instituto de Ciência, Tecnologia e Qualidade Industrial). Consultor de Treinamento & Desenvolvimento, Gestão de Pessoas e Planejamento Estratégico, Silva é palestrante há mais de 12 anos nas áreas de Liderança, Gestão de Pessoas, Gestão de Clientes e Planejamento Estratégico.




Muito elogiado por sua didática simples e dinamismo em suas apresentações, Márcio Silva participou como palestrante da Fispal Tecnologia (29ª Feira Internacional de Embalagens, Processos e Logística para as Indústrias de Alimentos e Bebidas) e do Forum Industrial promovido pela AMCHAM-Campinas. Jurado do Prêmio Nacional de Telesserviços 2011.




Autor do livro “Clientes por Todos os Lados” pela Editora Diário (SP), e de divesos artigos sobre liderança, gerenciamento e gestão;




Realizou projetos de desenvolvimento de lideranças,com alto índice de satisfação para empresas como: Roche, Nissin, Vetnil, Hershey's do Brasil, Faet, Royal Canin, Bimbo do Brasil, Maringá Turismo, Portal do Morumbi, Cia de Canetas Compactor, FTD Editora, H-Buster, Cremer, GGF Brasil, IMMA, Arbor do Brasil, Sodramar, SAE Towers, Brady Corp, PQ Silicas, Metalvic, Aliança Metalurgica, CELEPAR – Companhia de Informática do Estado do Paraná, Deca S/A, entre outras.

CARGA HORÁRIA

4 horas (ou de acordo com as necessidades de sua empresa)

CUSTOMIZAÇÃO

CUSTOMIZAÇÃO DE CONTEÚDO E ABORDAGEM: Curso customizado de acordo com as necessidades de sua organização, perfil dos participantes e mercado.


ANÁLISE INDIVIDUAL DE PERFIL PROFISSIONAL: Através de nossa solução de Assessment você pode customizar ainda mais esta palestra tornando-a ainda mais assertiva. Além disso você terá um relatório completo com informações estratégicas sobre cada colaborador para orientá-los de forma mais assertiva. Veja mais sobre nossa solução de assessment.

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