Apresentação do curso
Assumir uma liderança no chão de fábrica não é apenas receber um cargo. É passar por uma transição de identidade: deixar de ser apenas colega ou especialista técnico e passar a representar a empresa, orientar pessoas, tomar decisões e sustentar padrões.
Este treinamento trabalha o processo de construção da identidade do líder de fábrica. Os participantes refletem sobre papéis sociais, representação, imagem, postura, valores, transição de carreira, fachada pessoal, autoridade e expectativas da organização em relação ao novo papel de liderança.
Objetivos
- Contribuir para consciência e desenvolvimento da identidade de liderança no chão de fábrica.
- Apoiar a transição de colaborador técnico para líder de pessoas.
- Compreender como identidade, imagem e representação influenciam a liderança.
- Fortalecer postura, responsabilidade e coerência entre fala e exemplo.
- Construir um plano de desenvolvimento da identidade de líder.
Público-alvo
Novos líderes, líderes em desenvolvimento, encarregados, supervisores, profissionais promovidos recentemente, talentos internos e colaboradores preparados para assumir liderança no chão de fábrica.
Conteúdo programático
- Quem sou eu e quem sou eu diante do outro.
- Identidade como fenômeno social e construção nas organizações.
- Construção da identidade no ambiente industrial.
- Minha identidade como líder de fábrica.
- Transição de papéis: de colaborador para líder.
- Mudança de carreira e mudança de identidade.
- Agora você é líder: gerindo sua representação.
- Emissão da imagem como líder de fábrica.
- Cenário, fachada pessoal, aparência e maneira.
- Incorporação de valores no desempenho do papel.
- Postura esperada do líder de fábrica.
- O papel do líder na representação da equipe.
Aplicação prática durante o treinamento
- Autodiagnóstico da transição para liderança.
- Exercício de análise de imagem, postura e representação.
- Discussão de dilemas do novo líder diante de antigos colegas.
- Plano individual de construção da identidade de liderança.
Palestrante
Prof. Márcio Silva é Diretor de Projetos de Educação Corporativa, instrutor e consultor sênior da Corporativa Brasil. Ao longo de sua trajetória, desenvolveu temas exclusivos nas áreas de liderança, gestão, vendas, negociação, comunicação, atendimento, indústria, agronegócio e educação corporativa, conduzindo programas in company para empresas de diferentes segmentos no Brasil. Sua atuação combina linguagem simples, didática prática e forte adaptação ao contexto real da empresa contratante.
Customização do treinamento
O conteúdo, a carga horária e as atividades práticas podem ser ajustados de acordo com as necessidades da organização, perfil dos participantes, segmento de atuação, indicadores, processos internos, cultura de segurança, nível de maturidade da liderança e desafios mapeados no diagnóstico inicial.
Pode ser realizado presencialmente in company ou online ao vivo, exclusivamente para a equipe da empresa contratante.