Apresentação do curso
A auditoria 5S é essencial para verificar se os sensos implantados estão sendo praticados, mantidos e melhorados. Sem critérios, registros e ações corretivas, o 5S tende a perder força e voltar a depender de iniciativas pontuais.
Este curso capacita profissionais para atuar como auditores 5S, compreendendo objetivos da auditoria, responsabilidades do auditor e auditor-líder, planejamento, realização, avaliação, registro de não conformidades, comentários, comportamento durante auditorias e acompanhamento de ações corretivas.
Objetivos
- Capacitar profissionais para conduzir auditorias internas 5S com método e postura adequada.
- Compreender objetivos, princípios e responsabilidades da auditoria 5S.
- Preparar auditores para planejar, executar, avaliar e registrar auditorias.
- Identificar não conformidades, evidências e oportunidades de melhoria.
- Contribuir para sustentação e melhoria contínua da metodologia 5S.
Público-alvo
Auditores internos, membros de comitês 5S, líderes, supervisores, profissionais de qualidade, segurança, produção, manutenção, logística, áreas administrativas e todos os envolvidos na manutenção do programa 5S.
Conteúdo programático
- Definição de auditoria e origem das auditorias.
- Objetivos das auditorias 5S.
- Importância dos padrões 5S.
- Princípios das auditorias e postura do auditor.
- Responsabilidades dos auditores 5S e do auditor-líder.
- Perfil do auditor 5S.
- Estrutura do comitê 5S.
- Etapas da auditoria: planejamento, realização, avaliação e ações corretivas.
- Autoauditoria e auditoria formal.
- Obstáculos comuns às auditorias 5S.
- Ferramentas para auditoria, checklists e evidências.
- Não conformidades, observações, comentários e responsabilidades do gestor.
Aplicação prática durante o treinamento
- Simulação de auditoria 5S em área fictícia ou real.
- Análise de evidências e classificação de não conformidades.
- Construção de checklist de auditoria 5S.
- Plano de ação corretiva a partir dos achados da auditoria.
Palestrante
Prof. Márcio Silva é Diretor de Projetos de Educação Corporativa, instrutor e consultor sênior da Corporativa Brasil. Ao longo de sua trajetória, desenvolveu temas exclusivos nas áreas de liderança, gestão, vendas, negociação, comunicação, atendimento, indústria, agronegócio e educação corporativa, conduzindo programas in company para empresas de diferentes segmentos no Brasil. Sua atuação combina linguagem simples, didática prática e forte adaptação ao contexto real da empresa contratante.
Customização do treinamento
O conteúdo, a carga horária e as atividades práticas podem ser ajustados de acordo com as necessidades da organização, perfil dos participantes, segmento de atuação, indicadores, processos internos, cultura de segurança, nível de maturidade da liderança e desafios mapeados no diagnóstico inicial.
Pode ser realizado presencialmente in company ou online ao vivo, exclusivamente para a equipe da empresa contratante.