Apresentação do curso
A liderança no chão de fábrica ocupa uma posição decisiva entre a estratégia da empresa e a execução diária da operação. É o líder quem traduz metas em rotina, acompanha pessoas, orienta prioridades, corrige desvios e cria condições para que produtividade, qualidade e segurança caminhem juntas.
Este treinamento aprofunda o papel do líder industrial como gestor de pessoas e processos. O conteúdo trabalha a transição de profissional técnico para líder, visão sistêmica da fábrica, gerenciamento da rotina, comunicação, feedback, conflitos, segurança, engajamento e desenvolvimento da equipe. A abordagem é prática e conectada ao ambiente real de produção, manutenção, qualidade, logística interna e áreas de apoio.
Objetivos
- Compreender o papel do líder como elo entre estratégia, operação e pessoas.
- Desenvolver visão sistêmica sobre a fábrica, os processos e os impactos da liderança no resultado.
- Fortalecer habilidades de comunicação, acompanhamento, delegação, feedback e gestão de conflitos.
- Aprimorar a postura do líder diante de produtividade, qualidade, segurança e clima da equipe.
- Construir práticas de liderança aplicáveis à rotina diária do chão de fábrica.
Público-alvo
Supervisores, encarregados, líderes de célula, coordenadores, gestores de produção, manutenção, logística, qualidade, segurança e profissionais preparados para assumir liderança em ambientes industriais.
Conteúdo programático
- O chão de fábrica como lugar onde o valor é gerado.
- A fábrica como sistema aberto: pessoas, processos, indicadores, clientes internos e externos.
- A mudança de perfil: de executante técnico para líder de equipe.
- Função gerencial do líder: planejar, organizar, acompanhar, corrigir e desenvolver.
- Liderança sem gerenciamento não funciona: rotina, disciplina e acompanhamento.
- Gestão de pessoas na fábrica: papel do líder, papel do RH e corresponsabilidade.
- Comunicação operacional: alinhamento de expectativas, passagem de turno, orientações e combinados.
- Delegação, acompanhamento e responsabilização sem microgerenciamento.
- Feedback positivo, corretivo e de desenvolvimento no ambiente produtivo.
- Gestão de conflitos, comportamento e clima no chão de fábrica.
- O líder que cuida: segurança, prevenção e exemplo comportamental.
- Plano de ação para fortalecer a liderança na rotina operacional.
Aplicação prática durante o treinamento
- Diagnóstico rápido do perfil atual de liderança.
- Análise de situações reais de liderança no chão de fábrica.
- Simulações de conversas com liderados sobre desempenho, comportamento e segurança.
- Checklist de rotina do líder para uso após o treinamento.
Palestrante
Prof. Márcio Silva é Diretor de Projetos de Educação Corporativa, instrutor e consultor sênior da Corporativa Brasil. Ao longo de sua trajetória, desenvolveu temas exclusivos nas áreas de liderança, gestão, vendas, negociação, comunicação, atendimento, indústria, agronegócio e educação corporativa, conduzindo programas in company para empresas de diferentes segmentos no Brasil. Sua atuação combina linguagem simples, didática prática e forte adaptação ao contexto real da empresa contratante.
Customização do treinamento
O conteúdo, a carga horária e as atividades práticas podem ser ajustados de acordo com as necessidades da organização, perfil dos participantes, segmento de atuação, indicadores, processos internos, cultura de segurança, nível de maturidade da liderança e desafios mapeados no diagnóstico inicial.
Pode ser realizado presencialmente in company ou online ao vivo, exclusivamente para a equipe da empresa contratante.