Apresentação do curso
O PDCA é uma metodologia de melhoria contínua que ajuda equipes a identificar problemas, planejar ações, executar de forma controlada, verificar resultados e agir para corrigir, padronizar ou melhorar processos. Sua força está na disciplina de aprender com dados e transformar problemas em ações estruturadas.
Este curso capacita participantes a compreender e aplicar o ciclo PDCA em processos industriais, construção, qualidade, manutenção, segurança, logística e gestão de projetos. O treinamento combina fundamentos, exemplos, indicadores, coleta e análise de dados, ações corretivas e preventivas, estudos de caso e exercícios práticos.
Objetivos
- Compreender os princípios e conceitos do ciclo PDCA.
- Aplicar o PDCA para identificar problemas e oportunidades de melhoria.
- Planejar e executar ações com objetivos, recursos, responsáveis e prazos.
- Coletar e analisar dados para verificar desempenho dos processos.
- Implementar ações corretivas, preventivas e padronização de melhorias.
Público-alvo
Profissionais de qualidade, produção, manutenção, engenharia, processos, segurança, logística, obras, gestão de projetos, líderes de equipe e pessoas envolvidas em melhoria de processos e resultados.
Conteúdo programático
- Introdução ao PDCA: conceito, história, evolução e benefícios.
- Princípios do PDCA e relação com melhoria contínua.
- Planejar: identificação do problema, análise de causas, metas e plano de ação.
- Definição de indicadores-chave de desempenho.
- Executar: implementação do plano, comunicação e envolvimento da equipe.
- Coleta de dados e acompanhamento da execução.
- Verificar: comparação entre resultados e metas.
- Identificação de desvios e avaliação do desempenho do processo.
- Agir: decisões baseadas em dados, correção e prevenção.
- Padronização, documentação e lições aprendidas.
- Fechamento do ciclo e início de novo ciclo de melhoria.
- Estudos de caso e exercícios práticos de PDCA.
Aplicação prática durante o treinamento
- Aplicação do PDCA em um problema real da empresa.
- Construção de plano de ação 5W2H integrado ao PDCA.
- Análise de desvio com causa provável e contramedida.
- Checklist de condução de reunião de melhoria.
Palestrante
Prof. Márcio Silva é Diretor de Projetos de Educação Corporativa, instrutor e consultor sênior da Corporativa Brasil. Ao longo de sua trajetória, desenvolveu temas exclusivos nas áreas de liderança, gestão, vendas, negociação, comunicação, atendimento, indústria, agronegócio e educação corporativa, conduzindo programas in company para empresas de diferentes segmentos no Brasil. Sua atuação combina linguagem simples, didática prática e forte adaptação ao contexto real da empresa contratante.
Customização do treinamento
O conteúdo, a carga horária e as atividades práticas podem ser ajustados de acordo com as necessidades da organização, perfil dos participantes, segmento de atuação, indicadores, processos internos, cultura de segurança, nível de maturidade da liderança e desafios mapeados no diagnóstico inicial.
Pode ser realizado presencialmente in company ou online ao vivo, exclusivamente para a equipe da empresa contratante.