Apresentação do curso
Em ambientes industriais competitivos, perdas e desperdícios reduzem eficiência, aumentam custos, comprometem qualidade e dificultam a entrega de valor ao cliente. Prevenir perdas exige que líderes e equipes compreendam o processo, identifiquem causas e atuem de forma sistemática na melhoria.
Este curso desenvolve visão prática sobre perdas no processo produtivo, desperdícios, custo da qualidade, agregação de valor, produtividade, eficácia, eficiência, OEE e princípios de redução de custos. O conteúdo é aplicado à realidade de fábrica, manutenção, qualidade, logística interna e gestão de processos.
Objetivos
- Analisar conceitos de perdas, desperdícios e atividades que agregam ou não agregam valor.
- Identificar causas frequentes de baixo desempenho no processo produtivo.
- Relacionar perdas à qualidade, produtividade, custo e satisfação do cliente.
- Apresentar formas de eliminação ou redução de desperdícios.
- Fortalecer o papel dos líderes e equipes na melhoria do desempenho dos processos.
Público-alvo
Líderes, supervisores, operadores, técnicos, profissionais de produção, manutenção, qualidade, engenharia de processos, melhoria contínua, logística interna e gestores industriais.
Conteúdo programático
- Objetivos de uma organização industrial e relação com eficiência.
- Tipos de perdas e desperdícios no processo produtivo.
- Perdas versus eficiência da indústria.
- Perdas e gestão da qualidade.
- Abordagem de processo: a saída de um processo como entrada do próximo.
- Atividades que agregam valor e atividades que geram desperdício.
- Impacto financeiro das perdas e desperdícios.
- Custo da qualidade: prevenção, avaliação, falhas internas e falhas externas.
- Relação entre qualidade, eficácia, produtividade e eficiência.
- Produtividade, faturamento, custos e percepção do cliente.
- Princípios para redução de custos: visão convencional, Sistema Toyota e visão atual.
- OEE e indicadores para análise de perdas.
Aplicação prática durante o treinamento
- Mapa de perdas em uma etapa do processo.
- Classificação de desperdícios por causa e impacto.
- Exercício de identificação de valor agregado.
- Plano de ação para redução de perdas prioritárias.
Palestrante
Prof. Márcio Silva é Diretor de Projetos de Educação Corporativa, instrutor e consultor sênior da Corporativa Brasil. Ao longo de sua trajetória, desenvolveu temas exclusivos nas áreas de liderança, gestão, vendas, negociação, comunicação, atendimento, indústria, agronegócio e educação corporativa, conduzindo programas in company para empresas de diferentes segmentos no Brasil. Sua atuação combina linguagem simples, didática prática e forte adaptação ao contexto real da empresa contratante.
Customização do treinamento
O conteúdo, a carga horária e as atividades práticas podem ser ajustados de acordo com as necessidades da organização, perfil dos participantes, segmento de atuação, indicadores, processos internos, cultura de segurança, nível de maturidade da liderança e desafios mapeados no diagnóstico inicial.
Pode ser realizado presencialmente in company ou online ao vivo, exclusivamente para a equipe da empresa contratante.