Apresentação do curso
O absenteísmo impacta diretamente a eficiência industrial. Faltas, atrasos e saídas afetam programação, qualidade, custo, produtividade, clima da equipe e carga de trabalho dos presentes. A liderança tem papel importante no acompanhamento, na comunicação e na construção de um ambiente que reduza ausências evitáveis.
Este treinamento aborda o absenteísmo como desafio de gestão de pessoas e eficiência produtiva. O conteúdo trabalha impactos operacionais, indicadores, cálculo do absenteísmo, papel do líder, feedback, legislação básica relacionada a faltas e estratégias de prevenção por meio de comunicação, acompanhamento, clima, reconhecimento e melhoria das condições de trabalho.
Objetivos
- Conscientizar líderes sobre os impactos das faltas, atrasos e saídas na eficiência da produção.
- Compreender indicadores e formas de cálculo do absenteísmo.
- Fortalecer o papel do líder no acompanhamento e na orientação de colaboradores faltosos.
- Desenvolver estratégias para reduzir ausências evitáveis e melhorar clima.
- Conectar absenteísmo a produtividade, qualidade, custos e gestão de pessoas.
Público-alvo
Líderes, encarregados, supervisores, coordenadores, gestores de produção, RH, segurança, manutenção e profissionais responsáveis por acompanhar equipes operacionais.
Conteúdo programático
- O que é absenteísmo e por que ele afeta a indústria.
- Perdas por falha no fornecimento de mão de obra.
- Impactos de faltas, atrasos e saídas na produção, qualidade e custo.
- Horas-homem pagas, disponíveis e trabalhadas.
- Relação entre absenteísmo, produtividade e utilização de mão de obra.
- O papel da liderança na redução do absenteísmo.
- Como acompanhar padrões de ausência sem agir de forma injusta ou precipitada.
- Feedback e conversas de orientação com colaboradores faltosos.
- Indicadores de absenteísmo: fórmulas, períodos e análise por equipe.
- Estratégias para redução: clima, comunicação, condições de trabalho e reconhecimento.
- Casos práticos de redução de absenteísmo em ambientes industriais.
- Plano de ação para acompanhamento e prevenção.
Aplicação prática durante o treinamento
- Cálculo simples de absenteísmo com exemplos.
- Análise de causas prováveis de ausência em uma equipe.
- Simulação de conversa de orientação com colaborador.
- Checklist de acompanhamento do absenteísmo para líderes.
Palestrante
Prof. Márcio Silva é Diretor de Projetos de Educação Corporativa, instrutor e consultor sênior da Corporativa Brasil. Ao longo de sua trajetória, desenvolveu temas exclusivos nas áreas de liderança, gestão, vendas, negociação, comunicação, atendimento, indústria, agronegócio e educação corporativa, conduzindo programas in company para empresas de diferentes segmentos no Brasil. Sua atuação combina linguagem simples, didática prática e forte adaptação ao contexto real da empresa contratante.
Customização do treinamento
O conteúdo, a carga horária e as atividades práticas podem ser ajustados de acordo com as necessidades da organização, perfil dos participantes, segmento de atuação, indicadores, processos internos, cultura de segurança, nível de maturidade da liderança e desafios mapeados no diagnóstico inicial.
Pode ser realizado presencialmente in company ou online ao vivo, exclusivamente para a equipe da empresa contratante.