Apresentação do curso
Para que um líder tenha sucesso, precisa combinar habilidades técnicas, humanas e conceituais. Liderar não é apenas inspirar pessoas; também exige gerenciar rotinas, acompanhar desempenho, orientar equipes, corrigir desvios, desenvolver competências e sustentar resultados.
O curso Liderança, Gerenciamento e Gestão de Pessoas desenvolve líderes capazes de integrar pessoas, processos e resultados. A proposta trabalha liderança situacional, gestão de pessoas, gerenciamento, tomada de decisão, motivação, feedback, conflitos, comunicação, influência e desenvolvimento de competências.
O programa reforça uma ideia central: liderança sem gerenciamento não gera resultados consistentes. Por isso, o líder precisa assumir responsabilidade pela condução das pessoas e dos processos, criando clareza, acompanhamento, alinhamento e desenvolvimento contínuo da equipe.
Objetivos
- Fortalecer o papel do líder na condução de pessoas, processos e resultados.
- Desenvolver visão sistêmica da organização e da função gerencial.
- Aprimorar habilidades de comunicação, delegação, acompanhamento e feedback.
- Capacitar líderes para lidar com diferentes maturidades, conflitos e desafios de equipe.
- Estimular práticas de gestão de pessoas orientadas a desempenho, desenvolvimento e clima.
Público-alvo
Gerentes, coordenadores, supervisores, encarregados, líderes de equipe, profissionais em preparação para cargos de liderança e gestores que desejam aprimorar sua atuação na gestão de pessoas.
Conteúdo programático
Entendendo a organização como sistema
- Pensamento sistêmico aplicado à liderança.
- A organização como sistema aberto.
- Sistemas existentes na organização.
- Como desenvolver líderes com visão estratégica.
Gerenciamento e papel do gestor
- O que é gerenciar.
- Papéis e habilidades gerenciais.
- Etapas do processo de tomada de decisão.
- Solução de problemas e organização do trabalho gerencial.
- Diferença entre chefe, gerente e líder.
Gestão de pessoas na prática
- Evolução e conceitos de gestão de pessoas.
- Transição de administrador de recursos humanos para gestor de pessoas.
- Subsistemas da gestão de pessoas.
- De quem é a responsabilidade pela gestão de pessoas.
Liderança e desenvolvimento da equipe
- Conceitos e estilos de liderança.
- Liderança situacional e maturidade da equipe.
- Poder, influência e exemplo.
- Como lidar com líderes informais negativos.
- Gestão de conflitos e feedback.
Motivação e desempenho
- Necessidades humanas e comportamento no trabalho.
- O que leva as pessoas a permanecerem na empresa.
- A importância do feedback na motivação.
- Motivação como combustível para produtividade.
Aplicação prática durante o treinamento
- Autoavaliação do estilo de liderança.
- Exercícios de delegação, acompanhamento e feedback.
- Estudos de caso sobre conflitos e tomada de decisão.
- Plano de ação do líder para desenvolvimento da equipe.
Resultados esperados
- Líderes mais conscientes de seu papel gerencial e humano.
- Melhoria no acompanhamento da equipe e na responsabilização por resultados.
- Maior clareza sobre comunicação, feedback, conflitos e motivação.
- Equipes mais orientadas, desenvolvidas e engajadas.
Palestrante
Prof. Márcio Silva é Diretor de Projetos de Educação Corporativa, instrutor e consultor sênior da Corporativa Brasil. Ao longo de sua trajetória, desenvolveu temas exclusivos nas áreas de liderança, gestão, vendas, negociação, comunicação, atendimento, soft skills e educação corporativa, conduzindo programas in company para empresas de diferentes segmentos no Brasil.
Customização do treinamento
O conteúdo, a carga horária e as atividades práticas podem ser ajustados de acordo com as necessidades da organização, perfil dos participantes, segmento de atuação, indicadores, processos internos, cultura organizacional e desafios mapeados no diagnóstico inicial.
Pode ser realizado presencialmente in company ou online ao vivo, exclusivamente para a equipe da empresa contratante.