Apresentação do curso
Motivação e engajamento não dependem apenas de discursos inspiradores. Eles são construídos por meio de propósito, relações de confiança, clareza de expectativas, reconhecimento, autonomia, desenvolvimento, liderança coerente e conexão entre o trabalho de cada pessoa e os resultados da organização.
O treinamento de Motivação e Engajamento foi desenvolvido para ajudar equipes e líderes a compreenderem os fatores que influenciam a energia, o comprometimento e o senso de pertencimento no trabalho.
A proposta trabalha motivação humana, comportamento organizacional, engajamento, comunicação, reconhecimento, cultura, papel da liderança e ações práticas para fortalecer compromisso, colaboração e protagonismo nas equipes.
Objetivos
- Compreender os principais fatores que influenciam motivação e engajamento no trabalho.
- Diferenciar motivação momentânea de engajamento sustentável.
- Estimular senso de pertencimento, responsabilidade e protagonismo.
- Identificar práticas de liderança, comunicação e reconhecimento que fortalecem engajamento.
- Construir ações práticas para melhorar energia, clima e compromisso da equipe.
Público-alvo
Profissionais de todos os níveis, equipes, líderes, RH, áreas administrativas, operacionais, comerciais e organizações que desejam fortalecer engajamento, pertencimento e resultados.
Conteúdo programático
Motivação no trabalho
- O que é motivação.
- Necessidades humanas e comportamento.
- Fatores internos e externos que influenciam a motivação.
- O papel do sentido do trabalho.
Engajamento e pertencimento
- Diferença entre satisfação, motivação e engajamento.
- Como o pertencimento influencia desempenho.
- Responsabilidade individual e coletiva pelo clima.
- Cultura, propósito e resultados.
O papel da liderança e da comunicação
- Como líderes influenciam motivação.
- Feedback, reconhecimento e acompanhamento.
- Comunicação clara e alinhamento de expectativas.
- Como lidar com desânimo, resistência e baixa participação.
Práticas para fortalecer engajamento
- Autonomia, desenvolvimento e participação.
- Reconhecimento e celebração de conquistas.
- Ambiente de confiança e cooperação.
- Plano de ação para engajamento da equipe.
Aplicação prática durante o treinamento
- Dinâmica de identificação de fatores de motivação e desmotivação.
- Mapa de engajamento da equipe.
- Discussão de situações reais de baixa motivação.
- Plano de ação individual e coletivo para fortalecer pertencimento.
Resultados esperados
- Equipes mais conscientes sobre motivação, compromisso e protagonismo.
- Líderes mais preparados para criar condições de engajamento.
- Melhoria da comunicação, reconhecimento e senso de pertencimento.
- Ações práticas para aumentar energia e responsabilidade pelos resultados.
Palestrante
Prof. Márcio Silva é Diretor de Projetos de Educação Corporativa, instrutor e consultor sênior da Corporativa Brasil. Ao longo de sua trajetória, desenvolveu temas exclusivos nas áreas de liderança, gestão, vendas, negociação, comunicação, atendimento, soft skills e educação corporativa, conduzindo programas in company para empresas de diferentes segmentos no Brasil.
Customização do treinamento
O conteúdo, a carga horária e as atividades práticas podem ser ajustados de acordo com as necessidades da organização, perfil dos participantes, segmento de atuação, indicadores, processos internos, cultura organizacional e desafios mapeados no diagnóstico inicial.
Pode ser realizado presencialmente in company ou online ao vivo, exclusivamente para a equipe da empresa contratante.