O grande desafio de qualquer organização industrial é como manter a qualidade, produtividade e baixo custo, principalmente em tempos de crise econômica e escassez de mão de obra qualificada, pois estes fatores essenciais para a competitividade do setor.
Porém, para se alcançar êxito nesta difícil tarefa, precisamos do engajamento de nossos trabalhadores, e o papel do líder de chão de fábrica é fundamental, pois, é através dele que podemos envolver as pessoas no processo produtivo.
Neste sentido o chão de fábrica necessita de líderes, e não apenas meros "gerentes de pessoas" com apenas conhecimento técnico. Precisamos desenvolver líderes com competências, capazes de desenvolver pessoas e engajá-las no processo produtivo e de melhoria contínua no chão de fábrica.
OBJETIVOS
Contribuir para a formação de líderes que atuam no chão de fábrica, levando-os a alcançar, com sua equipe, os objetivos da produção de forma eficiente e eficaz, solucionando problemas na fonte, contribuindo para a melhoria contínua. Ajudar no desenvolvimento de líderes capazes de gerar engajamento de seus operários para o alcance dos objetivos e políticas da qualidade.
PÚBLICO ALVO
Este curso é destinado a todas as pessoas que exercem ou desejam exercer algum tipo de Liderança no Chão de Fabrica, sejam eles: Gerentes, Encarregados, Líderes, Supervisores, Coordenadores entre outros. O conteúdo é aplicável a empresas de todos os tamanhos e nacionalidades.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
EVOLUÇÃO DA LIDERANÇA NO CHÃO DE FÁBRICA
Discussão inicial: apresentação do filme "Tempos Modernos" - Estudos da Administração e suas contribuições para a liderança fabril de hoje - Efeitos negativos da administração da "engrenagem" nos dias atuais - Influencias da escassez de mão de obra qualificada na mudança de perfil do líder de chão de fábrica atual - O chão de fábrica: seu significado e importância.
ENTENDENDO A ORGANIZAÇÃO COMO UM SISTEMA
Desenvolvendo o pensamento sistêmico do líder de fábrica - A organização como um sistema aberto - Características de um sistema aberto - O objetivos do sistema produtivo - Como desenvolver líderes com visão estratégica.
CHEFIA E GERENCIAMENTO NO CHÃO DE FÁBRICA
O que é ser chefe: conceitos e definições - Tipos de Chefia: Legal, de Fato, Legal e de Fato - Como ser um bom Chefe - Chefe ou Líder - O que é Gerenciar? - O papel gerencial do líder de fábrica - Liderança sem gerenciamento não funciona - Habilidades gerenciais para o chão de fábrica - Gerenciamento contribuindo para eficiência da organização industrial- Chefe, Gerente ou Líder?
O LÍDER DE CHÃO DE FÁBRICA E A GESTÃO DE PESSOAS
O que é gestão de pessoas e sua importância no chão de fábrica - De quem é o papel de gestão de pessoas na fábrica- O papel do RH para sucesso da liderança no chão de fábrica - Lideres no chão de fábrica: gestores de pessoas.
LIDERANÇA NO CHÃO DE FÁBRICA: UMA FERRAMENTA ESTRATÉGICA
O líder e a visão estratégia no chão de fábrica - Como disseminar e implementar as diretrizes estratégicas no chão de fábrica - Como desenvolver uma cultura de excelência no chão de fábrica.
LIDERANÇA NO CHÃO DE FÁBRICA
A importância da liderança no chão de fábrica: Conceitos e Estilos de liderança - Administração de Conflitos - Liderança Eficiente ou Eficaz - Formando Sucessores - O líder que cuida dos seus operário: garantindo a segurança no trabalho. O chão de fábrica orientado ao cliente: o chão de fábrica produzindo satisfação através de sua relação com clientes externos e internos - Liderando pessoas para melhoria contínua – Desenvolvendo competências dos operários: o papel do líder e pessoal de apoio no desenvolvimento das competências - Instrução na condução do trabalho.
MOTIVAÇÃO: INCENTIVANDO PESSOAS
Motivação e as necessidades humanas: o que motiva as pessoas - O que leva as pessoas a permanecerem na fábrica - Motivação como combustível para produtividade - Como contribuir para a motivação da equipe - Como fornecer feddback no chão de fábrica e incentivar para a produtividade - Estudo de cases.
PALESTRANTE
Prof. Márcio Silva, atualmente é mestrando em Psicologia Social pela PUC-SP, tendo como objeto de estudo a "evolução das práticas de gestão de pessoas em ambientes industriais brasileiros". Estudou Ciências Econômicas pela UEFS, Administração Industrial pela USP, graduado em Marketing, atuando como consultor sênior da Corporativa Brasil e professor do curso de pós-graduação do ICTQ (Instituto de Ciência, Tecnologia e Qualidade Industrial). Consultor de Treinamento & Desenvolvimento, Gestão de Pessoas e Planejamento Estratégico, Silva é palestrante há mais de 12 anos nas áreas de Liderança, Gestão de Pessoas, Gestão de Clientes e Planejamento Estratégico.
Participou como palestrante da Fispal Tecnologia (29ª Feira Internacional de Embalagens, Processos e Logística para as Indústrias de Alimentos e Bebidas) e do Forum Industrial promovido pela AMCHAM-Campinas. Jurado do Prêmio Nacional de Telesserviços 2011. Autor do livro “Clientes por Todos os Lados” pela Editora Diário (SP), e de diversos artigos publicados na mídia impressa e on-line, tendo como principais clientes: Hershey's do Brasil, Faet, Royal Canin, Bimbo do Brasil, Maringá Turismo, Cia de Canetas Compactor, FTD Editora, H-Buster, Cremer, GGF Brasil, IMMA, Arbor do Brasil, Sodramar, SAE Towers, Brady Corp, PQ Silicas, Metalvic, Aliança Metalurgica, CELEPAR – Companhia de Informática do Estado do Paraná, Deca S/A, entre outros.
INVESTIMENTO
CURSO PRESENCIAL: R$ 750,00 por participante (incluso certificado, apostila e coffe-break). Desconto de 10% para grupos à partir de 3 participantes. Sala climatizada, instalações modernas, coffee break, apostila do curso e certificado de participação.
Obs.: Corporativa Brasil reserva-se o direito de adiar o curso, havendo número insuficiente de inscrições; Depois da inscrição ser efetivada, não será aceito cancelamento, somente substituição de participante.
IN COMPANY: Condição especial para realização deste curso para um grupo de pessoas em sua empresa. Solicite seu orçamento abaixo:
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OUTRAS INFORMAÇÕES
São Paulo: (11) 3081-1156 / 2364-6988
VEJA DEPOIMENTOS DE QUEM JÁ PARTICIPOU
"Quando o Márcio chegou também demonstrou muita simplicidade e foi a campo conhecer a empresa e conversar novamente com outras pessoas. Estava alinhado com as expectativas e necessidades da empresa. Outra característica muito marcante dita pelos participantes foi a forma/linguagem utilizada, não deixando as pessoas se cansarem ao longo do treinamento. Enfim, entendemos que o investimento valeu a pena e que poderemos dar sequência em novos treinamentos no futuro. Parabéns!” (Marco Cesar – Engenheiro e Administrador - IMMA)
“O treinamento de Liderança no Chão de Fábrica foi objetivo, prático, atraente, usual, excelente!!! Treinamos 35 Gestores e Líderes e o sentimento de que valeu muito apena foi unanime, a Corporativa Brasil esta de parabéns pelo trabalho e o Professor Márcio é sensacional, parabéns!!!”. (Danilo Andrade – Recursos Humanos - Hersheys)
O treinamento foi excelente contou com a participação e envolvimento de todos, pois tínhamos várias faixas de hierarquia e de idade participando, o Profº Márcio em particular soube conduzir muito bem o treinamento, não havendo nenhuma lacuna, a linguagem é muito clara e objetiva, e o mais importante tivemos um bom retorno com os nossos líderes e tudo isso por um valor de investimento justo. (Veruska Favaretto - Analista de RH – Aliança Metalurgica)