“Garantindo a melhoria da metodologia dos 5S”
A auditoria tem por objetivo executar um exame cuidadoso e sistemático a fim de averiguar se as atividades desenvolvidas estão de acordo com o que foi planejado e/ou estabelecido previamente. Assim, os auditores 5S devem checar se todos os cincos sensos implantados estão de acordo com o método 5S.
É papel dos auditores relatar todas as não conformidades encontradas na auditoria dos 5S. Portanto, para que possamos obter sucesso na implementação e manutenção da metodologia dos 5S em nossas organizações, é fundamental a capacitação e formação de auditores.
Este curso tem como objetivo capacitar os profissionais para implementação e auditoria da metodologia 5S dentro da organização.
PRINCÍPIOS E FUNDAMENTOS DA AUDITORIA 5S
- Conceitos e definição sobre auditoria;
- Objetivos da auditoria dos 5S;
-Postura, perfil e características do auditor.
CONDUZINDO UMA AUDITORIA DOS 5S
- Conduzindo a entrevista de auditoria;
- O que fazer após a visita de auditoria?
- Consenso das notas da auditoria dos 5S;
- Fechamento das notas.
COMO AUDITAR OS 5S:
SEIRI:
- Conceitos importantes para auditoria do SEIRI;
- Utilização dos recursos existentes nos locais abertos;
- Utilização dos recursos existentes nos compartimentos fechados;
- Estado de conservação de instalações e recursos;
- Controle dos problemas de conservação.
SEITON:
- Conceitos importantes para auditoria do SEITON;
- Identificações e Sinalizações;
- Definição e adequação de locais para a guarda de recursos;
- Ordem dos recursos;
- Layout.
SEISO:
- Conceitos importantes para auditoria do SEISO;
- Nível de limpeza;
- Controle das Fontes de Sujeira;
- Sistemática de Limpeza;
- Coletores de resíduos sólidos.
SEIKETSU:
- Conceitos importantes para auditoria do SEIKETSU;
- Padronizações;
- Higiene e Saúde;
- Rotinas e Sistemática para Manutenção do 5S;
- Estruturação dos documentos eletrônicos;
- Autodisciplina na prática do 5S;
- Autodisciplina no cumprimento de regras, normas e procedimentos de trabalho.
SHITSUKE
- Conceitos importantes para auditoria do SHITSUKE;
- Pró-atividade para melhorias do 5S;
- Autodisciplina na manutenção da estrutura de arquivos; eletrônicos.
Prof. Márcio Silva, cursou mestrado em Psicologia Social pela PUC-SP, tendo como objeto de estudo a "construção identitária de novos líderes no chão de fábrica". Estudou Ciências Econômicas pela UEFS, Administração Industrial pela USP, graduado em Marketing, atuando como consultor sênior da Corporativa Brasil e professor do curso de pós-graduação do ICTQ (Instituto de Ciência, Tecnologia e Qualidade Industrial). Consultor de Treinamento & Desenvolvimento, Gestão de Pessoas e Planejamento Estratégico, Silva é palestrante há mais de 12 anos nas áreas de Liderança, Gestão de Pessoas, Gestão de Clientes e Planejamento Estratégico.
Muito elogiado por sua didática simples e dinamismo em suas apresentações, Márcio Silva participou como palestrante da Fispal Tecnologia (29ª Feira Internacional de Embalagens, Processos e Logística para as Indústrias de Alimentos e Bebidas) e do Forum Industrial promovido pela AMCHAM-Campinas. Jurado do Prêmio Nacional de Telesserviços 2011.
Autor dos livros "Liderança, Gerenciamento e Gestão de Pessoas" e “Clientes por Todos os Lados” disponíveis na Amazon e de diversos artigos sobre liderança, gerenciamento e gestão;
Realizou projetos de desenvolvimento de lideranças,com alto índice de satisfação para empresas como: Bayer, Saint Gobain, Facchini, Novonordisk, CESP, Roche, Nissin, Vetnil, Hershey's do Brasil, Faet, Royal Canin, Bimbo do Brasil, Maringá Turismo, Portal do Morumbi, Cia de Canetas Compactor, FTD Editora, H-Buster, Cremer, GGF Brasil, IMMA, Arbor do Brasil, Sodramar, SAE Towers, Brady Corp, PQ Silicas, Metalvic, Aliança Metalurgica, CELEPAR – Companhia de Informática do Estado do Paraná, Deca S/A, entre outras.
16 horas (ou de acordo com a necessidade da organização)
CUSTOMIZAÇÃO DE CONTEÚDO E ABORDAGEM: Curso customizado de acordo com as necessidades de sua organização, perfil dos participantes e mercado.
ANÁLISE INDIVIDUAL DE PERFIL PROFISSIONAL: Através de nossa solução de Assessment você pode customizar ainda mais este curso tornando-o ainda mais assertivo. Além disso você terá um relatório completo com informações estratégicas sobre cada colaborador para orientá-los de forma mais assertiva. Veja mais sobre nossa solução de assessment.
IN COMPANY: Condição especial para realização deste curso exclusivamente para um grupo de pessoas em sua empresa. São duas opções para sua escolha: Presencial In Company (instrutor vai até sua empresa) ou Online ao Vivo (com transmissão via ZOOM, MEETING ou TEAMS somente para sua equipe). Solicite aqui seu orçamento