Capacitando e desenvolvendo líderes para o chão de fábrica.
O grande desafio de qualquer organização industrial é como manter a qualidade, produtividade e baixo custo, principalmente em tempos de crise econômica e escassez de mão de obra qualificada, pois estes fatores essenciais para a competitividade do setor.
Porém, para se alcançar êxito nesta difícil tarefa, precisamos do engajamento de nossos trabalhadores, e o papel do líder de chão de fábrica é fundamental, pois, é através dele que podemos envolver as pessoas no processo produtivo.
Neste sentido o chão de fábrica necessita de líderes, e não apenas meros "gerentes de pessoas" com apenas conhecimento técnico. Precisamos desenvolver líderes com competências, capazes de desenvolver pessoas e engajá-las no processo produtivo e de melhoria contínua no chão de fábrica.
Contribuir para a formação de líderes que atuam no chão de fábrica, levando-os a alcançar, com sua equipe, os objetivos da produção de forma eficiente e eficaz, solucionando problemas na fonte, contribuindo para a melhoria contínua. Ajudar no desenvolvimento de líderes capazes de gerar engajamento de seus operários para o alcance dos objetivos do processo produtivo.
O curso Liderança no Chão de Fábrica é destinado a todas as pessoas que exercem ou desejam exercer algum tipo de liderança no chão de fabrica, sejam eles: gerentes, encarregados, líderes, supervisores, coordenadores entre outros. O conteúdo é aplicável a empresas de todos os tamanhos e nacionalidades.
Apagão de Liderança e Escassez de Mão de Obra
Escassez de mão de obra qualificada e o impacto na fábrica
Como promovemos novos lideres para o chão de fábrica
Estratégias para driblar a escassez de mão de obra qualificada.
Evolução da Liderança no Chão de Fábrica
Contribuições de Taylor, Ford e Fayol para Liderança
Taylor e a Administração Científica
Ford e uma verdadeira revolução industrial
Fayol e a visão de toda a organização
Efeitos da Administração de Engrenagem
Mayo e as relações humanas na fábrica
Experiência de Mayo: Fatores psicológicos e sociais afetam o desempenho
O Homo Economicus da Administração Científica.
A Fábrica como um Sistema
Afinal o que é um sistema?
Origem e importância do gerenciamento na fábrica
A fábrica como um "sistema aberto"
O papel do líder de fábrica
Desenvolvendo líderes com visão sistêmica.
O que é o Chão de Fábrica: Conceito e Importância
O Conceito "Chão de Fábrica"
Gemba: lugar ond as coisas acontecem
Importância do Chão de Fábrica.
A Função Gerencial do Líder de Fábrica
O que é gerenciar no chão de fábrica?
Gerenciamento e a eficiência
Garantindo que tudo ocorra conforme planejado.
Líder de Fábrica e a Gestão de Pessoas
Gestão de pessoas e sua importância
O papel do líder de fábrica na gestão de pessoas.
Liderando Pessoas no Chão de Fábrica
A importância da liderança no chão de fábrica
Estilos, tipos de liderança
Aplicando a liderança situacional no chão de fábrica
O jeito Toyota de liderar.
Motivação e Incentivo no Chão de Fábrica
Prof. Márcio Silva, cursou mestrado em Psicologia Social pela PUC-SP, tendo como objeto de estudo a "construção identitária de novos líderes no chão de fábrica". Estudou Ciências Econômicas pela UEFS, Administração Industrial pela USP, graduado em Marketing.
Atualmente é Diretor de Projetos de Educação Corporativa, Instrutor e Consultor Sênior da Corporativa Brasil, tendo desenvolvido ao longo de sua carreira, mais de 50 temas exclusivos de curso e treinamentos corporativos nas áreas: Liderança e Gerenciamento, Gestão de Pessoas, Administração Estratégica, Gestão de Clientes, Agronegócio, Industria, Vendas e Negociação, Comunicação e Etiqueta Corporativa. Atuou também como professor do curso de pós-graduação do ICTQ (Instituto de Ciência, Tecnologia e Qualidade Industrial).
Muito elogiado por sua didática simples e dinamismo em suas apresentações, Márcio Silva participou como palestrante da Fispal Tecnologia (29ª Feira Internacional de Embalagens, Processos e Logística para as Indústrias de Alimentos e Bebidas) e do Forum Industrial promovido pela AMCHAM-Campinas. Jurado do Prêmio Nacional de Telesserviços 2011.
Autor dos livros e ebook "Liderança, Gerenciamento e Gestão de Pessoas" e “Clientes por Todos os Lados” disponíveis na Amazon e de diversos artigos sobre liderança, gerenciamento e gestão.
Realizou projetos de desenvolvimento profissional e de lideranças, com alto índice de satisfação para empresas como: Saint Gobain, Companhia Brasileira de Cartuchos, Zurich Seguros Brasil, Facchini S.A, JCDecaux, CESP - Companhia de Energia do Estado de São Paulo, State Grid, Roche, NovoNordisk, Banco Alfa, Vetnil, Royal Canin, Grupo Antolin, Lundin Mining Brasil, Magenta Agro S.A, FMC Agrícola, Charrua Comercial Agrícola, Bancorbrás, Expresso Princesa dos Campos, Nissin Foods, Bimbo do Brasil, Alibem, Coamo Agroindustrial Cooperativa, Hershey's do Brasil, Unimed Belém, Unimed Volta Redonda, Pierre Fabre no Brasil, State Grid Brazil, Comandolog Transporte e Logística, Comando Diesel Transporte e Logística, Oceanair Linhas Aéreas, FTD Editora, CTICOR – Centro de Tratamento Intensivo, Vipal Borrachas, Fleetcor (Sem Parar), OMR Componentes Automotivos, Atomy Brazil, Centro Universitário São Camilo, SQM Vitas Brasil, Faet, Maringá Turismo, Portal do Morumbi, Cia de Canetas Compactor, H-Buster, Cremer, GGF Brasil, IMMA, Arbor do Brasil, Sodramar, SAE Towers, Brady Corp, PQ Silicas, Metalvic, Aliança Metalurgica, Deca S/A, entre outras.
12 horas (ou de acordo com as necessidades de sua empresa)
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